燈塔-黨建在線
近年來(lái),濟(jì)南市濟(jì)陽(yáng)區(qū)積極探索非公企業(yè)黨建工作科學(xué)路徑,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),著力構(gòu)建“依產(chǎn)業(yè)鏈而建、為產(chǎn)業(yè)鏈賦能”的嚴(yán)密組織體系,推動(dòng)組織建設(shè)上“深度強(qiáng)鏈”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上“廣泛補(bǔ)鏈”、服務(wù)賦能上“全面延鏈”。圍繞產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,打通產(chǎn)業(yè)鏈上的堵點(diǎn)、斷點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)資源高效配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)互利共贏。
建強(qiáng)組織體系,實(shí)現(xiàn)深度強(qiáng)鏈。一是強(qiáng)化聯(lián)結(jié),擴(kuò)大覆蓋范圍。以黨建基礎(chǔ)好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)量高的企業(yè)為核心,吸納開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局等業(yè)務(wù)部門和鏈上企業(yè)加入,組建3個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨委。以業(yè)務(wù)和利益關(guān)系為紐帶,采取“部門帶民企”“大帶小”“強(qiáng)帶弱”等方式,開(kāi)展“一企一支部”應(yīng)建盡建專項(xiàng)攻堅(jiān),新成立黨組織25個(gè),有效提升黨的組織和工作覆蓋。二是優(yōu)化架構(gòu),凝聚發(fā)展動(dòng)能。構(gòu)建“開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委—開(kāi)發(fā)區(qū)綜合黨委—產(chǎn)業(yè)鏈黨委—鏈上黨支部”四方黨建共建機(jī)制。配強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作力量,由1名開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委負(fù)責(zé)同志牽頭掛鉤聯(lián)系,1名業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人任黨建指導(dǎo)員,1名專職黨務(wù)工作者任聯(lián)絡(luò)員,1名龍頭企業(yè)黨組織書(shū)記任“強(qiáng)鏈先鋒”,為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供紅色智力支撐。三是完善機(jī)制,推動(dòng)融合發(fā)展。健全“企業(yè)點(diǎn)單、黨委派單、部門接單”問(wèn)題處置流程,針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)訴求實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)服務(wù),形成個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、同類問(wèn)題集中辦的快速響應(yīng)效果。完善把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成中高層管理人員的“三培養(yǎng)”機(jī)制,發(fā)展27名骨干成為黨員,培育50余名黨員骨干成為中高層。同時(shí),把服務(wù)企業(yè)成效作為職能部門、黨員干部考核實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。推行“1+4”工作法,即建好1個(gè)鏈上活動(dòng)陣地,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)作、黨員教育、典型宣傳、志愿服務(wù)等4方面活動(dòng),著力推動(dòng)鏈上企業(yè)結(jié)成發(fā)展共同體。
開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)
匯聚多方資源,實(shí)現(xiàn)廣泛補(bǔ)鏈。一是多方聯(lián)動(dòng)聚合力。進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)鏈黨委職責(zé)分工、議事規(guī)則制度,制定產(chǎn)業(yè)鏈年度工作計(jì)劃,研究產(chǎn)業(yè)鏈黨建和行業(yè)發(fā)展工作,討論產(chǎn)業(yè)鏈具體工作。按照“日常一季一議、要事一事一商”原則,召開(kāi)鏈上企業(yè)議事會(huì)6次,以共商、交辦等靈活方式,解決關(guān)鍵問(wèn)題11個(gè),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目、高頻事項(xiàng)“紅色代辦”全覆蓋。由開(kāi)發(fā)區(qū)綜合黨委牽頭,產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)輪流舉辦交流對(duì)接活動(dòng)10余場(chǎng),在黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)合作、“共享用工”、安全生產(chǎn)等方面加強(qiáng)交流,對(duì)接金融機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)和高校院所,對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)“把脈問(wèn)診”,提供專業(yè)咨詢服務(wù)。二是精準(zhǔn)幫扶促發(fā)展。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈黨建調(diào)研,針對(duì)鏈上企業(yè)大多屬于“中小微”,普遍面臨人才、資源、技術(shù)等瓶頸制約的情況,協(xié)調(diào)發(fā)改、科技、市場(chǎng)監(jiān)管、人社等部門資源,創(chuàng)建“一起益企”服務(wù)品牌,開(kāi)展“惠企政策宣講會(huì)”“銀企對(duì)接進(jìn)園區(qū)”“人才濟(jì)濟(jì)·向陽(yáng)而行”人才交流等專項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,“一企一策”為企業(yè)量身定制惠企政策包,一對(duì)一精準(zhǔn)指導(dǎo),2024年走訪企業(yè)190余家,發(fā)放政策200余份。三是定向攻關(guān)解難題。號(hào)召鏈主企業(yè),精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)鏈難點(diǎn)堵點(diǎn),聚焦研發(fā)投入提升、創(chuàng)新平臺(tái)搭建、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新人才集聚、科技計(jì)劃項(xiàng)目等關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力實(shí)施科技創(chuàng)新“六大工程”,深入開(kāi)展企業(yè)研發(fā)活動(dòng)提升行動(dòng)。
提升服務(wù)效能,實(shí)現(xiàn)全面延鏈。一是強(qiáng)化載體建設(shè)。聚焦企業(yè)需求,在濟(jì)南市率先打造第一個(gè)工業(yè)社區(qū),建立“需求、資源、服務(wù)”三張清單,精準(zhǔn)聚焦企業(yè)所需,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理,讓鏈上企業(yè)足不出園安心辦“政”事。建設(shè)科創(chuàng)金融服務(wù)驛站,為鏈上企業(yè)舉辦科技金融專場(chǎng)服務(wù)對(duì)接3場(chǎng),幫助20余家鏈上企業(yè)成功“牽手”12家金融機(jī)構(gòu)。二是強(qiáng)化資源互通。圍繞“組織共建、資源共享、活動(dòng)共辦、發(fā)展共促、人才共育”等“五共”目標(biāo),把產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)細(xì)分建庫(kù),定期發(fā)布鏈上資源共享清單,盤活閑置生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量等,推動(dòng)活動(dòng)陣地、培訓(xùn)講師、供應(yīng)鏈渠道、人力物流共享共用。2024年組織開(kāi)展鏈上企業(yè)福利產(chǎn)品互換互購(gòu)、“共享用工”交流、代加工等活動(dòng),推動(dòng)旺旺與云德食品、頂津與金曄成功簽訂合作訂單。三是強(qiáng)化人才招引。先后組織舉辦“齊聚海右·共話合作”兩岸人才合作交流、“人才濟(jì)濟(jì)·向陽(yáng)而行”等大型人才交流活動(dòng)10余次,促成濟(jì)北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與江南大學(xué)食品學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,山東中醫(yī)藥大學(xué)與漢方制藥設(shè)立博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地,4家金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽訂合作協(xié)議,12名專家教授與企業(yè)簽訂合作協(xié)議。組織開(kāi)展2024年“春風(fēng)行動(dòng)”暨“才聚濟(jì)北”“才聚濟(jì)陽(yáng)·高校行”等各類線下招聘會(huì)20余次,引進(jìn)博士學(xué)歷人才21人、碩士120人。(中共濟(jì)南市濟(jì)陽(yáng)區(qū)委組織部)
責(zé)編:
審核:徐榕悅
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