燈塔-黨建在線
濟(jì)南市商河縣堅持服務(wù)中心大局，探索建立項目一線干部專項考察機(jī)制，將干部一線表現(xiàn)與一貫表現(xiàn)相結(jié)合，直奔現(xiàn)場、畫圖成像，激勵干部全力以赴抓項目、促投資。
擇優(yōu)入庫、充實力量。出臺《關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為服務(wù)項目建設(shè)的實施意見》，構(gòu)建以“組工干部為主，專業(yè)干部為輔”的考察力量體系，從紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及住建、工信、發(fā)改等項目建設(shè)相關(guān)單位篩選20余名有干部考察經(jīng)驗或綜合素質(zhì)較高的專業(yè)干部，納入兼職考察員信息庫，進(jìn)一步提高考察的專業(yè)性。根據(jù)項目實際和工作需要，抽調(diào)相應(yīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)干部和組工干部組建4個項目一線干部考察組，由縣委組織部副部長分別帶隊，常態(tài)化聯(lián)系15個重點項目。
關(guān)口前移、三考聯(lián)動。堅持機(jī)動考察、專項考察、年度考核相結(jié)合，把考察“主考場”搬到工作“現(xiàn)場”。在項目遇有堵點難點或攻堅時期，考察組及時派員下沉項目指揮部、工作一線開展機(jī)動考察，采取駐點調(diào)研、列席會議等方式，跟蹤了解干部在關(guān)鍵事、關(guān)鍵時的政治態(tài)度、能力擔(dān)當(dāng)。每季度開展一次專項考察，考察組深入項目一線實地調(diào)研，面向干部服務(wù)對象廣泛談話，并發(fā)放《服務(wù)項目建設(shè)能力素質(zhì)測評表》，圍繞“服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好，積極主動與企業(yè)聯(lián)系溝通”“盯靠在項目一線，實時掌握項目進(jìn)度”等5項指標(biāo)對干部進(jìn)行評價，全面掌握干部的履職能力、群眾口碑。借助年度考核，將機(jī)動、專項考察結(jié)果匯總分析，征求項目單位在干部工作實績、政治素質(zhì)等方面的意見，全方位識別干部現(xiàn)實表現(xiàn)。
綜合分析、七維成像。堅持個人述事、單位序事、談話知事、現(xiàn)場察事、多方評事“五位一體”，將一線表現(xiàn)和一貫表現(xiàn)相結(jié)合、自家之言與多方評價相印證，梳理形成《干部履職清單》《測評匯總表》。推行部門聯(lián)合會審制度，綜合分析一單一表、企業(yè)意見建議和調(diào)研了解情況進(jìn)行評價打分，以“政治素質(zhì)、專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工作推動能力、改革創(chuàng)新能力、攻堅克難能力、主動服務(wù)能力”七項指標(biāo)構(gòu)建干部履職能力雷達(dá)圖，按照10分制分別設(shè)置9分優(yōu)勢線、6分短板線，直觀展現(xiàn)干部個性特點、能力特長和短板弱項。2024年，提拔重用項目建設(shè)一線干部33名、占比27%，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。（中共商河縣委組織部）
責(zé)編：
審核：徐榕悅
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